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     国旅会展“以人为本”的基本管理理念:
        ——人力资源是最宝贵的资源。M.I.C.E是提供服务为主的劳动密集型、人才智力密集型行业,人力资源是所有资源中是第一资源。
        ——人力资源开发重点是人才资源。人才资源是人力资源的精华。她是M.I.C.E行业市场的开拓者,产品的策划者,高新技术的运用者、领先掌控者;公司战略的实施者。国旅会展人力资源的质量,取决于人才资源的开发与管理。
        ——人力资源的本质是人力资本。人力资本是投资形成的。公司所有的人工费用都是投资行为。只有通过物力、财力的不断投入,才能提高人才资源的数量、质量。高素质的员工可以使国旅会展保持高品位,对会奖行业产生强幅射,对公司形成资本增值。人力资本投资是效益最佳投资。


        国旅会展“人才理念”:
       “每个员工都是好样的”。用其所长,人人都是人才;用其所短,人人都是庸才;用其所缺,人人都是蠢才。国旅会展通过一系列方法和途径,挖掘、发挥员工个人内在的性格特征、气质和能力,系统开发员工的各种能力,做到事得其人,人尽其才,才尽其用,以推动公司的发展。
        国旅会展“达人“基本标准: 优秀的专业技能和持续的学习能力; 良好的成就导向,直面挑战,不懈开拓,不断进取;关注细节,以客户为导向,具备良好的服务精神; 富有创新精神,勇于尝试和拼搏;优秀的合作精神和高度的责任心。
       “领导干部不自封伯乐”。公司重点是制定人力资源的运行机制,以提升员工智力,激发员工活力,促进良性流动;不分种族、民族、宗教、性别、年龄、国籍及残疾等区别,平等竞争,择优录用,让“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”,公司 “赛马”不“相马”,赛马场上选良驹。


        国旅会展“人才战略”:
         国旅会展是国际化的M.I.C.E公司。M.I.C.E行业是开放度和开发度双高、流动性极强的人力、人才集聚体,也是专业性极强的国际化行业。国旅会展要依托市场,面向国际,大范围利用国内、外最优秀的人才资源,打破种族、民族、宗教、性别、年龄、国籍及残疾等界线,进行灵活的人力、人才资源组合,即引进关键人才,优化人员结构,又善于广泛引才借智,利用“外脑”,让“专业人做专业事”,为推动公司战略发展提供强有力支持。
         国旅会展致力于通过一系列人力资源开发和管理,塑造公司内良好的人际关系,努力创造人尽其才、人才辈出的环境,以事业留人,感情留人,待遇留人;开发人力资源潜能,提升人力资源品位,增加人力资本存量,提高人力资本质量,吸引、开发和保留国际化的人才。

 

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